Category: Innovation and Technology

Raymond Ward, un representante estatal republicano en Utah, está frustrado por la falta de paneles solares de balcón en Estados Unidos, algo común en Alemania, donde ofrecen una forma barata y fácil de generar electricidad. Si bien Utah aprobó recientemente un proyecto de ley para eliminar algunas barreras a esta tecnología, aún quedan importantes obstáculos regulatorios y de seguridad antes de que la energía solar de balcón pueda generalizarse en EE. UU.

Raymond Ward, un representante estatal de Utah, está perplejo por la falta de adopción de la energía solar de balcón en Estados Unidos, a pesar de su simplicidad y popularidad en Alemania. Lo ve como una solución sencilla para aumentar la demanda de energía.

En Alemania, la energía solar de balcón está muy extendida, con más de 780.000 dispositivos registrados con el regulador de servicios públicos a diciembre, y millones más instalados sin registro gubernamental. Esta popularidad se debe a su facilidad de uso y asequibilidad, lo que la hace atractiva para inquilinos, activistas climáticos y entusiastas de los aparatos por igual.

Los esfuerzos de Ward para promover la energía solar de balcón en Utah han resultado en una nueva ley que exime a los dispositivos solares portátiles de ciertas regulaciones estatales. Este proyecto de ley, firmado por el gobernador republicano Spencer Cox, elimina barreras como los acuerdos de interconexión, que pueden aumentar significativamente el costo de las instalaciones solares tradicionales.

Sin embargo, persisten importantes obstáculos en Estados Unidos que dificultan una adopción generalizada. Los principales desafíos incluyen la falta de normas y aprobaciones de seguridad nacionales, específicamente el cumplimiento del Código Eléctrico Nacional y una norma de seguridad de productos de Underwriters Laboratories (UL). La nueva ley de Utah, aunque es un paso adelante, está limitada por la ausencia de sistemas certificados a nivel nacional.

La ausencia de estas normas plantea posibles riesgos para la seguridad. Una de las principales preocupaciones es el “enmascaramiento del interruptor”, donde el dispositivo solar de balcón alimenta energía a un circuito, lo que podría sobrecargarlo sin que el interruptor automático detecte el suministro de energía añadido. Esto podría provocar sobrecalentamiento o incluso un incendio.

Alemania abordó este problema limitando las unidades solares de balcón a 800 vatios, un umbral considerado seguro incluso en casas antiguas. Sebastian Müller, presidente de la Asociación Alemana de Energía Solar de Balcón, confirma que este límite ha evitado problemas de seguridad.

Otro desafío en Estados Unidos es la falta de interruptores de circuito por falla a tierra (GFCI) compatibles. Los GFCI están diseñados para minimizar el riesgo de descargas eléctricas, pero aún no están certificados para su uso con dispositivos que consumen y generan energía, como las configuraciones solares de balcón. Alemania utiliza un dispositivo de corriente residual que puede detectar flujos de energía bidireccionales.

Además, las directrices eléctricas de Estados Unidos no tienen en cuenta la posibilidad de conectar un dispositivo generador de energía a una toma de corriente doméstica. La red eléctrica de Estados Unidos opera a 120 voltios, mientras que la de Alemania opera a 230 voltios, lo que requiere diferentes protocolos de seguridad.

La falta de una norma UL es un obstáculo importante. La certificación UL asegura a los consumidores que un producto cumple con las directrices de seguridad reconocidas a nivel nacional. Achim Ginsberg-Klemmt, vicepresidente de ingeniería de GismoPower, está trabajando para desarrollar dicha norma, pero se enfrenta a numerosos desafíos.

La empresa de Ginsberg-Klemmt vende un cobertizo solar portátil que se conecta a una toma de corriente de 240 voltios. Este diseño evita el problema del enmascaramiento del interruptor, pero aún requiere una norma UL. Está trabajando con investigadores e ingenieros para desarrollar esta norma, pero el progreso ha sido lento.

Un importante obstáculo es el Código Eléctrico Nacional, que actualmente no permite sistemas de energía enchufables como la energía solar de balcón. La Asociación Nacional de Protección contra Incendios, que emite el código, rechazó las recomendaciones para enmendarlo, citando la falta de un GFCI compatible.

Jeff Sargent, enlace del personal de la Asociación Nacional de Protección contra Incendios, declaró que no se pueden considerar enmiendas hasta que haya un GFCI compatible disponible. También señaló que las normas eléctricas evolucionan con el tiempo y que a menudo se necesitan múltiples ciclos de cambio de código para dar cabida a nuevos productos.

A pesar de estos desafíos, el interés en las soluciones de energía enchufables está creciendo. Ward cree que, como en Alemania, la tecnología finalmente será adoptada en Estados Unidos, ya que ofrece una forma para que las personas tomen el control de sus necesidades energéticas.

A pesar del creciente interés y la legislación pionera de Utah, la adopción generalizada de energía solar en balcones en EE. UU. enfrenta obstáculos importantes: falta de normas de seguridad nacionales, compatibilidad con el Código Eléctrico Nacional y ausencia de una certificación UL. Si bien la experiencia de Alemania demuestra el potencial de esta tecnología, superar estas barreras regulatorias requerirá esfuerzo y colaboración sostenidos para desbloquear un futuro energético más limpio y accesible para los hogares estadounidenses.

Las crecientes demandas energéticas de las grandes tecnológicas, impulsadas por la computación en la nube y la inteligencia artificial, están revitalizando inesperadamente sitios de antiguas centrales eléctricas de carbón. Antiguamente consideradas una propuesta deficitaria debido a la competencia del gas natural más barato y a las regulaciones ambientales más estrictas, estos sitios ahora poseen un activo valioso: conexiones de alto voltaje existentes a la red eléctrica que pueden ser aprovechadas para nuevas instalaciones de generación de energía.

Las crecientes necesidades energéticas de las grandes empresas tecnológicas están remodelando el panorama del mercado energético estadounidense, haciendo que los sitios de las centrales eléctricas de carbón retiradas sean cada vez más valiosos. Estos sitios, que alguna vez representaron una industria en declive, ahora son codiciados por sus líneas eléctricas de alta tensión existentes, que ofrecen un atajo para conectar nuevas fuentes de energía a la red y satisfacer la creciente demanda impulsada por la computación en la nube y las aplicaciones de inteligencia artificial.

El cambio en la demanda es significativo, ya que el ritmo de los retiros de plantas de carbón ha coincidido con un aumento en la demanda de electricidad, un fenómeno que no se veía en décadas. Según un informe de diciembre del Departamento de Energía, la estrategia para satisfacer esta demanda implica la reutilización de las plantas de carbón. Esto se ve aún más incentivado por los incentivos federales, como créditos fiscales y garantías de préstamos, que apoyan la remodelación de estos sitios para nuevas fuentes de energía.

Una de las principales ventajas de estos sitios es la conexión disponible a la red eléctrica. John Jacobs, analista de políticas energéticas del Bipartisan Policy Center, destaca el valor de reutilizar estos sitios industriales abandonados, enfatizando la dificultad para obtener permisos para nuevas líneas eléctricas de alta tensión. Esta infraestructura existente proporciona una ventaja significativa, lo que permite que las nuevas centrales eléctricas, ya sean de gas, nucleares, eólicas, solares o de almacenamiento de baterías, entren en funcionamiento más rápidamente.

El potencial de reutilización de estos sitios está atrayendo a una amplia gama de actores. Las empresas tecnológicas, los capitalistas de riesgo y los gobiernos estatales compiten por estas ubicaciones. Stephen DeFrank, presidente de la Comisión de Servicios Públicos de Pensilvania, subraya el aumento del valor de las centrales eléctricas de carbón retiradas debido a la creciente demanda de energía. Señala que el operador de la red eléctrica del Atlántico medio ahora está priorizando estos sitios como un medio para acelerar la conexión de nuevas fuentes de energía.

La transición en estos sitios es variada, siendo el gas natural una opción popular, especialmente en regiones como Pensilvania, que se encuentra sobre el yacimiento de esquisto de Marcellus. En los estados del sur, las empresas de servicios públicos están reemplazando las unidades de carbón con gas, como lo demuestran los proyectos de la Autoridad del Valle de Tennessee, Duke Energy y Georgia Power. Además, las líneas de alta tensión en las centrales de carbón retiradas en la costa atlántica se han utilizado para conectar turbinas eólicas marinas a las redes eléctricas.

Más allá del gas natural, también hay ejemplos de otras fuentes de energía que se están desplegando en estos sitios. En Alabama, el sitio de la clausurada planta de Gorgas está destinado a convertirse en el hogar de la primera planta de almacenamiento de energía de baterías a escala de servicios públicos de Alabama Power. Vistra, con sede en Texas, está instalando paneles solares y plantas de almacenamiento de energía en sus centrales de carbón retiradas y operativas en Illinois, beneficiándose de los subsidios estatales.

La energía nuclear también está ganando terreno como una opción viable. En Arizona, los legisladores están facilitando el desarrollo de reactores nucleares avanzados en los sitios de las centrales de carbón retiradas. La Universidad Purdue, a instancias del gobernador de Indiana, estudió cómo el estado podría atraer una nueva industria de energía nuclear, estimando que la reutilización del sitio de una planta de carbón para una nueva planta de energía nuclear podría reducir los costos del proyecto entre un 7% y un 26%. El Bipartisan Policy Center, en un estudio de 2023, estimó que las plantas nucleares podrían reducir los costos entre un 15% y un 35% al construir en el sitio de una planta de carbón retirada.

La decisión de construir junto a una planta de carbón también puede reducir los costos en un 10% al utilizar los activos de transmisión, carreteras y edificios, al tiempo que se evitan algunos obstáculos de permisos. Este fue un factor importante para Terrapower cuando eligió comenzar la construcción en Wyoming de una planta de energía nuclear de próxima generación junto a la planta de energía Naughton de carbón de PacifiCorp.

La transición a nuevas fuentes de energía en estos sitios también ofrece el potencial de creación de empleo. Kathryn Huff, exsecretaria adjunta de energía nuclear de EE. UU., destaca la disponibilidad de trabajadores calificados de las plantas de carbón que pueden ser capacitados para trabajar en una planta nuclear. Esto incluye electricistas, soldadores y técnicos de mantenimiento de turbinas de vapor.

La transformación de estos sitios también tiene un impacto significativo en las comunidades locales. En Homer City, Pensilvania, el cierre de la planta de carbón en 2023 fue un duro golpe. Sin embargo, el anuncio de un plan de 10.000 millones de dólares para un campus de centro de datos alimentado por gas natural ha traído un renovado optimismo, con el potencial de creación de empleo, aumento de la población y revitalización económica. Se espera que el proyecto sea el tercer generador de energía más grande de la nación.

La creciente demanda energética de las grandes tecnológicas, especialmente para la computación en la nube y la IA, está revitalizando inesperadamente sitios de antiguas centrales térmicas de carbón. Sus conexiones existentes a la red de alta tensión ofrecen un atajo crucial para construir nuevas plantas de energía (gas, nuclear, eólica, solar o almacenamiento en baterías), evitando largos procesos de permisos. Aunque el futuro del carbón es limitado, estos sitios representan una valiosa oportunidad para la revitalización económica y una transición más rápida a nuevas fuentes de energía, potencialmente generando empleos y renovando la esperanza en comunidades en dificultades. La exploración adicional de la inversión en infraestructura energética y las iniciativas de reciclaje profesional podría desbloquear un potencial aún mayor en estos sitios reutilizados.

La misión Dragonfly de la NASA, una aeronave rotatoria pionera del tamaño de un automóvil y con propulsión nuclear, se acerca a su lanzamiento en 2028 hacia Titán, la luna de Saturno. Esta misión tiene como objetivo investigar el potencial de Titán para albergar vida y recientemente superó un hito clave – la Revisión Crítica del Diseño – allanando el camino para la construcción de la nave espacial.

La misión Dragonfly de la NASA, un proyecto innovador para explorar Titán, la luna de Saturno, ha superado con éxito un obstáculo significativo, allanando el camino para su lanzamiento en 2028. Este hito, la Revisión Crítica del Diseño (CDR), significa que el diseño, la fabricación, la integración y los planes de prueba de la misión han sido aprobados, lo que permite que el proyecto avance con la construcción de la propia nave espacial. El anuncio, realizado el jueves 24 de abril, subraya el progreso de la misión a pesar de contratiempos anteriores.

La misión Dragonfly, seleccionada por la NASA en 2019, representa una inversión sustancial, con un presupuesto de 3.350 millones de dólares. El proyecto está siendo dirigido por el Laboratorio de Física Aplicada (APL) de la Universidad Johns Hopkins en Maryland, con Elizabeth Turtle, de APL, como investigadora principal. El ambicioso alcance y la complejidad de la misión han contribuido a retrasos y sobrecostos, sin embargo, la comunidad científica considera que estudiar Titán es una alta prioridad debido a su potencial para albergar vida extraterrestre.

El lanzamiento de la misión Dragonfly está programado para no antes de julio de 2028, utilizando un cohete SpaceX Falcon Heavy desde el Centro Espacial Kennedy de la NASA en Florida. La nave espacial se embarcará entonces en un viaje de casi siete años a través del espacio profundo hacia el sistema de Saturno. Al llegar, Dragonfly está diseñado para pasar más de tres años explorando varios lugares a través de la superficie fría y diversa de Titán.

El diseño innovador de Dragonfly presenta una aeronave rotatoria propulsada por energía nuclear del tamaño de un coche, lo que le permite navegar por el entorno único de Titán. Equipada con un conjunto de instrumentos científicos, que incluyen cámaras, sensores y muestreadores, la aeronave rotatoria evaluará meticulosamente la habitabilidad de Titán. El objetivo principal es buscar química prebiótica y posibles signos de vida, lo que ampliará nuestra comprensión de las condiciones que podrían sustentar la vida más allá de la Tierra.

Titán, la luna más grande de Saturno y la segunda más grande de nuestro sistema solar, presenta un objetivo convincente para la investigación astrobiológica. Su atmósfera espesa y brumosa oscurece una superficie caracterizada por dunas de hidrocarburos y lagos de metano. Además, los científicos creen que existe un océano subterráneo de agua salada debajo de la corteza helada de la luna, lo que aumenta la posibilidad de vida.

La importancia de la misión Dragonfly se amplifica por el contexto histórico de exploraciones anteriores. En 2005, la misión Cassini de la NASA entregó la sonda Huygens a Titán. La sonda Huygens, construida por la Agencia Espacial Europea, que realizó un aterrizaje asistido por paracaídas en Titán, proporcionó información invaluable sobre la composición y el entorno de la luna. Dragonfly, basándose en esta base, tiene como objetivo revolucionar nuestra comprensión de cómo podría surgir la vida en otros lugares del sistema solar.

La misión Dragonfly de la NASA, un helicóptero de propulsión nuclear, ha superado una revisión de diseño crucial, allanando el camino para su lanzamiento en 2028 a Titán, la luna de Saturno. Este ambicioso proyecto de $3.35 mil millones busca investigar el potencial de vida en Titán explorando su superficie y océano subsuperficial, basándose en los hallazgos de la misión Cassini-Huygens. El éxito de Dragonfly podría revolucionar nuestra comprensión de las posibilidades de vida más allá de la Tierra.

Clair Obscur: Expedition 33, el juego debut de Sandfall Interactive, ha logrado un éxito notable, vendiendo 500.000 copias en un solo día. Este RPG reactivo por turnos ha cosechado rápidamente elogios y una base de jugadores significativa.

Clair Obscur: Expedition 33, el título debut de Sandfall Interactive, ha logrado una hazaña notable, vendiendo 500.000 copias en un solo día tras su lanzamiento. Esta impresionante cifra de ventas, según confirma una infografía que acompaña la noticia, refleja específicamente las ventas directas y no incluye a los jugadores que acceden al juego a través del servicio de suscripción Game Pass de Xbox.

Este rápido éxito significa un hito importante para el equipo de desarrollo. Como expresó el equipo de Clair Obscur: Expedition 33 en las redes sociales, el logro se “alcanzó antes de lo que jamás hubiéramos imaginado”, lo que destaca la inesperada y positiva recepción que ha obtenido el juego. La gratitud del equipo, transmitida en su publicación en las redes sociales, subraya el impacto de este éxito inicial y su agradecimiento a los jugadores.

Las sustanciales cifras de ventas se traducen en una gran base de jugadores que interactúan inmediatamente con el juego. Con más de medio millón de jugadores ya inmersos en el mundo de Clair Obscur: Expedition 33, el juego ha resonado claramente en una amplia audiencia. Esta adopción temprana sugiere que el boca a boca y la recepción crítica positiva están contribuyendo a la popularidad del juego.

La positiva recepción del juego se evidencia aún más por la aclamación de la crítica que ha recibido en toda la industria. Las reseñas han destacado las cualidades únicas del juego, contribuyendo a su atractivo. Por ejemplo, la reseña de Eurogamer de Clair Obscur: Expedition 33 elogia el arte y el combate del juego, destacando su singularidad.

Específicamente, la reseña de Eurogamer enfatiza la “maravillosa tontería – y autocrítica” del juego, junto con su “destacada dirección de arte y mecánicas de batalla únicas”, que contribuyen a su identidad única. Esta combinación de elementos, según la reseña, diferencia a Clair Obscur: Expedition 33 de otros títulos del género.

Más allá de sus fortalezas estéticas y mecánicas, la reseña también reconoce la profundidad del juego. Describe el título como “un debut ambicioso pero impresionante del estudio que, a pesar de una narrativa algo fantasiosa, es un examen reflexivo del dolor y el poder del arte”. Esto sugiere que el juego ofrece algo más que una jugabilidad atractiva; también proporciona una experiencia narrativa que invita a la reflexión.

Para aquellos jugadores que ya disfrutan del juego, la disponibilidad de recursos como guías mejora aún más la experiencia del jugador. El artículo menciona la disponibilidad de guías, como una sobre cómo mejorar las armas, lo que indica un compromiso de apoyar a los jugadores y ayudarlos a navegar por las complejidades del juego. Este sistema de soporte ayuda a los jugadores a disfrutar plenamente del juego.

Clair Obscur: Expedition 33, el RPG debut de Sandfall Interactive, vendió 500.000 copias en su primer día (sin incluir Game Pass) y está recibiendo aclamación por su arte, combate y narrativa única sobre el duelo y el arte. ¿Listo para esta aclamada aventura?

Google Translate, aunque excelente para traducciones rápidas, tradicionalmente no se ha enfocado en el aprendizaje de idiomas. Ahora, parece que Google está trabajando en una nueva función “Practicar” dentro de la aplicación Translate que podría desafiar a aplicaciones populares para aprender idiomas como Duolingo, al ofrecer actividades interactivas y gamificadas.

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Google Translate está desarrollando una nueva función “Practicar”, que podría desafiar el dominio de Duolingo en el aprendizaje de idiomas. Esta función, descubierta a través de un análisis de APK de Google Translate v9.7.102, insinúa la incursión de Google en la práctica de idiomas, un dominio actualmente dominado por aplicaciones como Duolingo.

La función “Practicar”, actualmente no funcional, se activó para el par de idiomas inglés-español, lo que sugiere un lanzamiento limitado inicialmente. La presencia de un botón “Practicar” en la página de inicio principal de Google Translate, posiblemente marcado con una etiqueta beta, indica su accesibilidad prevista. Además, la función también aparecerá en la página de resultados de la traducción al traducir entre idiomas compatibles, lo que mejora su visibilidad y la participación del usuario.

El análisis del APK revela que la función “Practicar” requerirá que los usuarios inicien sesión y otorguen acceso al micrófono. Esto sugiere que se implementará el seguimiento del progreso, de manera similar al enfoque de Duolingo. Además, la necesidad de acceso al micrófono implica la inclusión de actividades basadas en voz, que potencialmente involucran ejercicios de habla y pronunciación.

El estado actual de la función “Practicar” es no funcional; al hacer clic en el botón, se intenta abrir una página web no válida dentro de la aplicación. Esto indica que la función aún está en desarrollo y aún no está lista para el uso público. El hecho de que solo esté activada para un par de idiomas limitado, inglés y español, respalda aún más esta noción.

El impacto potencial de esta función es significativo. La amplia base de usuarios y la reputación establecida de Google Translate podrían darle una ventaja considerable en el mercado del aprendizaje de idiomas. Al integrar la práctica de idiomas directamente en su aplicación de traducción, Google podría ofrecer una experiencia de aprendizaje conveniente y accesible, atrayendo potencialmente a usuarios que actualmente utilizan Duolingo y otras plataformas de aprendizaje de idiomas.

Es probable que se adopte el enfoque gamificado, similar al de Duolingo. El artículo menciona explícitamente el “enfoque gamificado de gran éxito” de Duolingo, lo que implica que Google tiene la intención de incorporar elementos similares para involucrar a los usuarios y fomentar la práctica constante. Esto podría incluir puntos, insignias, rachas y otras funciones motivacionales.

El artículo enfatiza que esta información se basa en un análisis de APK, lo que significa que las funciones aún están en desarrollo y es posible que no se lancen. Sin embargo, la presencia de código y la activación de botones sugieren que Google está trabajando activamente en esta función. El artículo concluye afirmando que Google aún no ha compartido ningún detalle sobre la función “Practicar” y que podría tardar un tiempo en implementarse para los usuarios.

Google Translate, según informes basados en un análisis de APK, está desarrollando una función “Práctica” que podría ofrecer actividades de aprendizaje de idiomas similares a Duolingo. Requiere acceso al micrófono e inicio de sesión, sugiriendo ejercicios de voz y seguimiento del progreso. Aunque actualmente no funcional, este desarrollo indica que Google está expandiendo las capacidades de Translate más allá de la simple traducción, lo que podría perturbar el panorama de las aplicaciones de aprendizaje de idiomas.

Intel anunció recientemente cambios significativos durante su conferencia de resultados, impactando tanto a su fuerza laboral como a su estructura operativa. La compañía, ahora liderada por el CEO Lip-Bu Tan, está implementando una nueva ronda de recortes de empleo, aumentando los requisitos de trabajo en la oficina y optimizando las operaciones para reducir costos y mejorar la eficiencia en medio de condiciones de mercado desafiantes y escasez de producción.

Los empleados de Intel se enfrentan a cambios y desafíos significativos tras la reciente llamada de ganancias de la compañía, impulsados principalmente por el plan de reestructuración estratégica del nuevo CEO, Lip-Bu Tan. Este plan incluye recortes de empleos sustanciales, un mandato más estricto de regreso a la oficina y un enfoque en la optimización de las operaciones para mejorar la salud financiera.

En primer lugar, un componente importante de la estrategia de Tan implica la reducción de la fuerza laboral. Si bien el número exacto de despidos no se especificó durante la llamada de ganancias, la escala potencial es significativa. Tan declaró que estos cambios críticos reducirán el tamaño de la fuerza laboral. Informes anteriores de Bloomberg sugieren que más del 20% de la fuerza laboral actual podría verse afectada, potencialmente afectando a alrededor de 20,000 empleados. Estos recortes están programados para comenzar en el segundo trimestre de 2025 y se implementarán durante los próximos meses. Esto sigue a rondas anteriores de despidos, incluyendo 15,000 empleados en agosto del año anterior y 2,000 adicionales en octubre, junto con reducciones adicionales desde el inicio del año en curso.

En segundo lugar, además de los recortes de empleos, Intel está endureciendo su política de regreso a la oficina. Los trabajadores híbridos, que actualmente van a la oficina tres días a la semana, deberán aumentar su asistencia en persona a al menos cuatro días a la semana, a partir del 1 de septiembre. Tan cree que más trabajo en la oficina fomentará una mejor participación, colaboración y productividad. Esta medida se alinea con una tendencia más amplia de empresas, como Google, que están tomando medidas enérgicas contra los acuerdos de trabajo remoto.

Además, Intel se centra en la reducción de los gastos operativos. La compañía tiene como objetivo reducir sus gastos operativos de $17.5 mil millones en $500 millones este año y $1 mil millones adicionales en el año siguiente, lo que llevaría las cantidades a $17 mil millones y $16 mil millones, respectivamente. Estas medidas de reducción de costos impactarán a varios departamentos, incluyendo investigación y desarrollo, marketing y funciones generales y administrativas.

Además, Tan está implementando cambios internos para optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia. Su objetivo es reducir las capas de gestión, citando que la burocracia excesiva obstaculiza la innovación y la agilidad. Señaló que muchos equipos actualmente tienen “ocho o más capas de profundidad”. Esta reestructuración sigue a una reciente revisión de la dirección de Intel, incluyendo el nombramiento de un nuevo CTO y líder de IA. Cambios adicionales incluyen menos reuniones innecesarias, la reducción del número de asistentes y la minimización del trabajo administrativo.

En contraste con el plan de reestructuración, el desempeño financiero de Intel presenta una imagen mixta. La compañía proyectó ingresos para el segundo trimestre de $11.2 mil millones a $12.4 mil millones, lo cual está por debajo de las expectativas de los analistas. Sin embargo, reportó ingresos para el primer trimestre de $12.67 mil millones, que fue menos del 1% menos interanual, pero superó las expectativas de los analistas.

Finalmente, Intel se enfrenta a desafíos de producción relacionados con su nodo de proceso Intel 7. La compañía reveló que la capacidad de producción se enfrenta a escasez, lo cual predice que “persistirá en el futuro previsible”. Esta situación se atribuye a un aumento inesperado en la demanda de sus productos N-1 y N-2, como Raptor Lake y Alder Lake, ya que los consumidores dudan en comprar sus chips de IA más nuevos y caros debido a la incertidumbre económica.

Bajo la dirección del nuevo CEO Lip-Bu Tan, Intel está experimentando cambios significativos, incluyendo recortes de empleos que podrían afectar a más de 20,000 empleados, exigencias de trabajo presencial y la optimización de operaciones para reducir costos y burocracia. Estas medidas, junto con la escasez de producción en nodos clave y proyecciones de ingresos decepcionantes, indican un período desafiante para el gigante tecnológico, que enfrenta incertidumbre económica y cambios en la demanda de los consumidores. ¿Revitalizarán estas drásticas medidas a Intel o sofocarán la innovación que tanto necesita?

Científicos de la Universidad Northeastern, junto con colaboradores internacionales, han logrado una hazaña innovadora: observar por primera vez en un laboratorio cuasipartículas axión. Este descubrimiento ofrece nuevas perspectivas sobre la materia oscura, una sustancia misteriosa que se cree constituye una parte significativa del universo, y tiene potencial para avances en futuras tecnologías cuánticas como la memoria magnética.

Científicos de la Universidad Northeastern, junto con colaboradores internacionales, han logrado un avance significativo en el ámbito de la física, observando con éxito cuasipartículas axiónicas en un entorno de laboratorio por primera vez. Esta investigación innovadora, publicada en la revista *Nature*, marca un paso crucial hacia la comprensión de la materia oscura y la potencial revolución de las futuras tecnologías cuánticas.

El equipo de investigación, compuesto por científicos de más de una docena de organizaciones de cinco países, incluidos tres físicos de Northeastern—Arun Bansil, Kin Chung Fong y Barun Ghosh—se centró en crear las condiciones específicas necesarias para observar estas esquivas cuasipartículas. Según Bansil, este estudio proporciona un ejemplo convincente de la diversa gama de cuasipartículas que se encuentran en la materia cuántica, destacando el potencial de los materiales cuánticos para abordar preguntas científicas fundamentales e impulsar el desarrollo de tecnologías transformadoras.

El enfoque principal de la investigación es la búsqueda de la comprensión de la materia oscura, que representa la gran mayoría de la masa del universo. Como explica Fong, todo lo que podemos ver y observar—estrellas, planetas, galaxias—constituye solo alrededor del 5% de la materia total del universo. El 95% restante es un misterio, y se cree que la materia oscura es un componente significativo.

En 1978, los físicos Frank Wilczek y Steven Weinberg teorizaron independientemente la existencia de axiones, partículas elementales hipotéticas que podrían constituir la materia oscura. La búsqueda de estas partículas ha estado en curso durante décadas. Fong conceptualiza los axiones como una “gran ola” que permea el universo, que potencialmente juega un papel crucial en la unión de las galaxias al proporcionar una tracción gravitacional adicional, ya que la Vía Láctea gira más rápido de lo esperado.

Los investigadores se centraron en las “cuasipartículas axiónicas dinámicas”, excitaciones que imitan a los axiones y pueden existir bajo condiciones específicas en ciertos materiales. Estas cuasipartículas se encontraron en una nueva clase de materiales creados en laboratorio llamados aislantes topológicos antiferromagnéticos. La oscilación coherente del magnetismo en estos materiales, gobernada por su simetría topológica, puede simular propiedades similares a los axiones. Fong destaca la fascinante conexión entre la astrofísica a gran escala y la dinámica de espín a nanoescala de los electrones, sugiriendo que el estudio de estas cuasipartículas puede ofrecer información sobre el comportamiento de los axiones reales. Esta investigación también abre vías para aplicaciones como memorias magnéticas de alta velocidad para computadoras.

Los investigadores crearon con éxito las condiciones adecuadas para observar estas cuasipartículas axiónicas utilizando un material sintetizado en laboratorio llamado telururo de bismuto y manganeso (MnBi₂Te₄). Este material, un aislante topológico magnético, fue crucial para el experimento. El experimento, dirigido por el grupo de Su-Yang Xu en la Universidad de Harvard, utilizó óptica ultrarrápida para excitar y sondear las cuasipartículas axiónicas. Esta novedosa técnica permitió a los investigadores observar las cuasipartículas en acción.

La importancia de este descubrimiento radica en el comportamiento de las cuasipartículas, que refleja las partículas axiónicas predichas teóricamente. Esto proporciona una nueva vía para que los investigadores busquen axiones en el universo. Según Fong, la dinámica de las cuasipartículas sigue las mismas ecuaciones físicas que los axiones de materia oscura reales, lo que significa que estos últimos podrían excitar estas cuasipartículas en los materiales recién descubiertos.

El equipo de Northeastern jugó un papel crucial en la interpretación de los hallazgos experimentales. Ghosh, Bansil y sus colaboradores llevaron a cabo modelado y cálculos teóricos en profundidad. Fong y otros colegas trabajaron en cálculos para estimar la sensibilidad requerida para que un detector detecte un axión de materia oscura.

Más allá de sus implicaciones para la comprensión de la materia oscura, este descubrimiento también abre nuevas posibilidades para la búsqueda de axiones en el universo. Si los axiones reales interactúan con las cuasipartículas axiónicas, podrían hacer que las cuasipartículas emitan fotones detectables, que es la emisión de energía electromagnética.

Para capitalizar este descubrimiento, el Departamento de Energía ha seleccionado la propuesta de Fong para construir un detector de un solo fotón. Este detector podría utilizarse en un telescopio diseñado para detectar axiones en el futuro. Fong enfatiza la naturaleza colaborativa de esta investigación, que reúne a astrofísicos, físicos del estado sólido e ingenieros para desarrollar materiales que permitirán a los sensores cuánticos buscar materia oscura. Concluye destacando la conexión entre esta investigación y el desarrollo de tecnologías cuánticas que podrían revolucionar las computadoras y las comunicaciones, expresando su orgullo por el papel de Northeastern en esta frontera de los materiales y la detección cuántica.

Por primera vez, científicos han observado cuasipartículas axiónicas en un laboratorio, simulando el comportamiento de la materia oscura. Este avance, logrado con una técnica innovadora utilizando telururo de bismuto y manganeso, une la física teórica con la evidencia experimental, revolucionando potencialmente nuestra comprensión del universo y abriendo camino a tecnologías cuánticas avanzadas, como la memoria magnética de alta velocidad. El descubrimiento también abre una nueva vía para detectar axiones reales a través de la emisión de fotones, con investigadores de Northeastern liderando el desarrollo de los detectores necesarios, lo que demuestra la emocionante convergencia de la astrofísica, la ciencia de materiales y la ingeniería.

El CEO de Intel, Lip Bu-Tan, anunció hoy cambios drásticos, incluyendo despidos, reestructuración y reducciones de costos, al presentar la compañía ganancias decepcionantes del primer trimestre.

El CEO de Intel, Lip Bu-Tan, ha anunciado una serie de cambios significativos destinados a revitalizar la empresa y mejorar su rendimiento. Estas medidas incluyen reducciones de personal, reestructuración, iniciativas de reducción de costos y una política revisada de regreso a la oficina.

En primer lugar, la empresa está implementando despidos y reestructuración. Si bien el número exacto de recortes de empleos no se ha especificado, el anuncio señala una mayor reducción en la plantilla de Intel. Esto se produce después de una ronda anterior de despidos en agosto de 2024, donde se despidieron aproximadamente 15,000 empleados. Los rumores sugieren que esta ronda podría afectar hasta al 20% de la fuerza laboral, potencialmente cerca de 20,000 empleados. Esta medida drástica refleja la necesidad de la empresa de optimizar las operaciones y eliminar las ineficiencias.

En segundo lugar, Intel se centra en reducciones significativas de costos. La empresa tiene como objetivo reducir sus gastos operativos en $1.5 mil millones en los próximos dos años. Específicamente, el objetivo es reducir los gastos operativos a $17 mil millones en 2025, un recorte de $500 millones, y luego a $16 mil millones en 2026, lo que representa una reducción de $1 mil millones. Esta estrategia de reducción de costos es fundamental para mejorar la rentabilidad y la estabilidad financiera.

En tercer lugar, la empresa está en proceso de reestructuración. Tan está comprometido con la eliminación de capas de gestión, citando que algunos equipos tienen “ocho o más capas de profundidad”, lo que contribuye a una burocracia innecesaria y ralentiza la innovación. Planea crear una estructura más ágil y eficiente que priorice la ingeniería y la acción. Esta reestructuración tiene como objetivo optimizar los procesos de toma de decisiones y fomentar un entorno de trabajo más ágil.

En cuarto lugar, hay un cambio en la cultura de la empresa y el enfoque de gestión. Tan se está alejando del énfasis anterior en el tamaño del equipo como un indicador clave de rendimiento (KPI) para los gerentes. En cambio, la atención se centrará en crear una estructura más eficiente que priorice la ingeniería y la acción. Este cambio indica un cambio en la filosofía de liderazgo y un movimiento hacia un enfoque más orientado a los resultados.

En quinto lugar, hay un cambio en la política de regreso a la oficina. La empresa está aumentando los días de trabajo requeridos en la oficina de tres a cuatro días por semana, a partir del 1 de septiembre. Esta decisión refleja un renovado énfasis en la colaboración en persona y el deseo de fomentar un entorno de trabajo más conectado.

En sexto lugar, hay una reducción en el trabajo administrativo. El enfoque en la eficiencia también se extenderá a la reducción significativa del trabajo administrativo interno, incluida la eliminación de reuniones innecesarias y la reducción del número de asistentes. Esto está diseñado para liberar el tiempo y los recursos de los empleados para actividades más productivas.

En séptimo lugar, hay un cambio en las metodologías de establecimiento de objetivos. La empresa está haciendo que los requisitos de Insights y OKR (Objetivos y Resultados Clave) sean opcionales en lugar de obligatorios. Los OKR, un método de establecimiento de objetivos, fueron inicialmente pioneros por Andy Grove y luego resucitados por el ex CEO Pat Gelsinger. Este cambio señala una desviación de las prácticas de gestión anteriores y la voluntad de adaptarse a nuevas estrategias.

Finalmente, el CEO expresa una visión a largo plazo para la transformación de Intel. Tan enfatiza la oportunidad de “reinventar fundamentalmente un ícono de la industria” y de crear nuevas tecnologías que “cambiarán el mundo para mejor”. Reconoce que esta transformación será desafiante y requerirá decisiones difíciles.

Intel está experimentando una transformación significativa bajo su nuevo CEO, Lip Bu-Tan, que incluye despidos (posiblemente hasta 20,000), reestructuración, eliminación de productos no esenciales, un plan de reducción de costos de $1.5 mil millones y una política de regreso a la oficina más estricta. Los cambios buscan combatir la burocracia y priorizar la eficiencia, pero plantean interrogantes sobre el impacto a largo plazo en la innovación y el bienestar de la fuerza laboral. Quizás sea hora de reevaluar los incentivos que impulsan las decisiones corporativas y considerar modelos que prioricen el beneficio social sobre las ganancias de los accionistas.

Una nueva empresa estadounidense de vehículos eléctricos llamada Slate Auto ha hecho su debut, y es lo más anti-Tesla que se puede ser. La empresa, con tres años de antigüedad, reveló su vehículo durante un evento el jueves por la noche en Long Beach, California, y prometió que las primeras camionetas estarían disponibles para los clientes por menos de $20,000 con el crédito fiscal federal para vehículos eléctricos a finales de 2026.

Slate Auto, una nueva startup estadounidense de vehículos eléctricos, ha emergido con un enfoque decididamente anti-Tesla, con el objetivo de revolucionar el mercado de vehículos eléctricos priorizando la asequibilidad y la personalización profunda. Esto contrasta marcadamente con la tendencia de los vehículos eléctricos de alta tecnología y caros.

El evento de presentación de la compañía en Long Beach, California, mostró un vehículo diseñado para ser accesible, con un precio objetivo por debajo de los $20,000 después del crédito fiscal federal para vehículos eléctricos, programado para estar disponible a finales de 2026. Este precio es un diferenciador clave, ya que la industria automotriz ha sido criticada por centrarse en características que elevan los costos, haciendo que los vehículos sean inasequibles para muchos estadounidenses, según el Director Comercial, Jeremy Snyder.

El Slate EV se basa en la premisa de la simplicidad y el control del usuario. El vehículo contará con ventanas manuales y prescindirá de una pantalla central de infoentretenimiento, enfatizando una experiencia de conducción más analógica. Además, la camioneta no estará pintada, ofreciendo a los compradores la opción de personalizar el exterior con vinilos, una medida de ahorro de costos para la empresa.

Las especificaciones del Slate EV revelan un enfoque en la practicidad y la adaptabilidad. El modelo base ofrecerá una autonomía de 150 millas con una batería de 52.7kWh, impulsado por un único motor de 150kW en el eje trasero. Una opción de batería más grande extenderá la autonomía a aproximadamente 240 millas. El vehículo utilizará el puerto North American Charging Standard (NACS).

Las dimensiones y capacidades de la camioneta están diseñadas para la versatilidad. Cuenta con una caja de cinco pies, una capacidad de carga útil de 1,400 libras y una capacidad de remolque de 1,000 libras. El maletero delantero, o frunk, proporciona 7 pies cúbicos de espacio de almacenamiento. Sin embargo, la capacidad de remolque es menor que la de la Ford F-150 e incluso la Ford Maverick, más pequeña. El Slate EV también es más pequeño que la Maverick, con una distancia entre ejes de 108.9 pulgadas y una longitud total de 174.6 pulgadas.

El núcleo del modelo de negocio de Slate gira en torno a amplias opciones de personalización. La compañía planea lanzar más de 100 accesorios, lo que permitirá a los compradores personalizar sus vehículos. Este enfoque permite a Slate ofrecer un modelo base a un precio más bajo y generar ingresos a través de complementos.

La personalización se extiende más allá de la estética. Slate ofrece opciones para transformar la camioneta en un factor de forma SUV más espacioso, con la capacidad de cambiar entre las dos configuraciones. Esta modularidad es un punto de venta clave, que permite a los propietarios adaptar su vehículo a sus necesidades cambiantes.

Slate también proporciona recursos para ayudar en el proceso de personalización. La compañía ofrecerá “paquetes de inicio” para los compradores que deseen opciones seleccionadas, y también lanzará “Slate University”, un centro de contenido con videos instructivos. Este enfoque se adapta tanto a los entusiastas del bricolaje como a aquellos que prefieren la instalación profesional.

El enfoque de la compañía hacia la personalización es fundamental para su estrategia comercial. Slate tiene como objetivo compensar el margen en lo que de otro modo es un vehículo de bajo costo a través de la venta de accesorios y opciones de personalización. Esta estrategia está diseñada para crear una experiencia de propiedad más atractiva y personalizada.

El éxito de una startup automotriz está lejos de estar garantizado, ya que la industria está plagada de desafíos. El artículo menciona los fracasos de empresas como Canoo, Fisker y Lordstown Motors. Sin embargo, Slate está adoptando un enfoque diferente, centrándose en la asequibilidad y la personalización.

Slate Auto ha asegurado un importante respaldo financiero, incluso del fundador de Amazon, Jeff Bezos, y Mark Walter, CEO de Guggenheim Partners y propietario de los LA Dodgers. La compañía ha recaudado más de $111 millones hasta la fecha y tiene casi 400 empleados. Este apoyo financiero proporciona una base para los ambiciosos objetivos de la compañía.

El enfoque de Slate en la fabricación nacional puede proporcionar cierto aislamiento de la agitación que enfrentan otras startups y fabricantes de automóviles establecidos. El CEO de la compañía, Chris Barman, enfatiza que la camioneta de Slate es “un vehículo que la gente realmente amará y estará orgullosa de poseer”.

Slate Auto, respaldada por Jeff Bezos, lanza un vehículo eléctrico asequible y altamente personalizable con el objetivo de revolucionar el mercado de vehículos eléctricos. Con un enfoque “Blank Slate” que prioriza la asequibilidad y la personalización sobre las características de alta tecnología, el camión, con un precio inicial inferior a $20,000 (después del crédito fiscal), ofrece un diseño modular, opciones de personalización DIY y se centra en la fabricación nacional. ¿Redefinirá la estrategia poco convencional de Slate el futuro de los vehículos eléctricos, o se enfrentará a los mismos desafíos que otras startups en dificultades?

Microsoft finalmente lanza Windows Recall, una controvertida función que captura continuamente capturas de pantalla de todo lo que haces en tu PC, después de un año de desarrollo y contratiempos significativos. Inicialmente recibida con preocupaciones de seguridad y privacidad, Recall ahora está disponible en PCs Copilot+ y requiere que los usuarios se inscriban activamente.

Después de casi un año de anticipación, Microsoft finalmente está lanzando su controvertida función Windows Recall al público en general, según se anunció en el blog de Windows Experience. Este lanzamiento, sin embargo, llega después de un período de desarrollo tumultuoso marcado por desafíos y revisiones significativas.

Inicialmente, Recall fue recibido con críticas considerables, en gran parte debido a sus potenciales vulnerabilidades de seguridad y privacidad. La función, diseñada para capturar capturas de pantalla de todo lo que un usuario hace en su PC y almacenarlas en una base de datos con capacidad de búsqueda, generó preocupaciones inmediatas sobre el acceso no autorizado y las filtraciones de datos. Este riesgo inherente formó el núcleo de la reacción inicial.

El desarrollo de Recall ha sido un viaje largo y arduo. El lanzamiento inicial fue apresurado, seguido de duras críticas sobre la falta de medidas de seguridad sólidas. Esto condujo a múltiples retrasos y a una revisión completa de la arquitectura subyacente de la función. Además, Microsoft sometió a Recall a cinco meses de rigurosas pruebas dentro del programa beta de Windows Insider, con el objetivo de abordar las deficiencias identificadas.

Significativamente, Microsoft ha abordado muchas de las preocupaciones iniciales de seguridad. Las pruebas, incluidas las evaluaciones de Ars y otros investigadores de seguridad, revelaron mejoras en las protecciones de seguridad. La compañía también ha implementado un mejor filtrado de contenido automatizado para evitar el almacenamiento de información confidencial, aunque la efectividad de este filtrado sigue siendo algo inconsistente.

Quizás el cambio más crucial es el cambio en el control del usuario. Recall ya no está habilitado de forma predeterminada. En cambio, los usuarios deben optar activamente por usar la función, lo que les brinda un mayor control sobre sus datos y privacidad. Además, los usuarios ahora tienen la opción de eliminar por completo Recall de sus sistemas, ofreciendo un nivel de flexibilidad que antes no estaba disponible.

Microsoft lanza Recall, una controvertida función para PCs Copilot+ que captura capturas de pantalla y las almacena en una base de datos con capacidad de búsqueda. Tras un lanzamiento inicial problemático por preocupaciones de seguridad y privacidad, la función ha mejorado significativamente, incluyendo la obligatoriedad de la activación y un filtrado de contenido mejorado. Aunque la seguridad se ha abordado, persisten inconsistencias, por lo que los usuarios deben sopesar cuidadosamente las ventajas y desventajas entre comodidad y privacidad.