Category: Innovation and Technology

El reciclaje de plata está cobrando importancia a medida que disminuyen los recursos minerales y aumenta la demanda de plata, impulsada por tecnologías como los paneles solares. Actualmente, se recicla menos del 20% de la plata, a pesar de la creciente cantidad de residuos que contienen plata. Los investigadores están explorando métodos innovadores y sostenibles para extraer plata de los materiales de desecho, y un avance reciente implica el uso de ácidos grasos para disolver y separar la plata, ofreciendo una alternativa más segura y respetuosa con el medio ambiente a los procesos de reciclaje tradicionales.

El reciclaje de plata se está volviendo cada vez más crucial para asegurar el suministro, especialmente a medida que la transición ecológica aumenta los residuos que contienen plata. Según el investigador postdoctoral Anže Zupanc, diseñar estrategias de reciclaje sostenibles es altamente deseable para reemplazar los procesos actuales que ejercen presión sobre el medio ambiente.

Actualmente, se recicla menos del 20% de la producción anual de plata, a pesar de su creciente presencia en los flujos de residuos, como en los paneles solares. Al mismo tiempo, la disponibilidad de recursos minerales para la minería está disminuyendo. Esta escasez, junto con el aumento de la demanda, ha multiplicado por seis el precio de la plata en los últimos 25 años, lo que hace que el reciclaje sea financieramente atractivo.

Investigadores de la Universidad de Helsinki y la Universidad de Jyväskylä han desarrollado un nuevo concepto de reciclaje publicado recientemente en el Chemical Engineering Journal. Este nuevo enfoque utiliza ácidos grasos para disolver la plata.

Específicamente, los investigadores combinaron ácidos grasos comunes – oleico, linoleico y linolénico – con una solución acuosa de peróxido de hidrógeno (30%) como oxidante verde en condiciones suaves. Esta combinación disolvió eficazmente la plata en los ácidos grasos. Estos ácidos grasos actuaron entonces como medio y ligandos estabilizadores para los iones de plata.

La química computacional jugó un papel clave en la comprensión del proceso. La profesora Karoliina Honkala explica que esto permitió a los investigadores investigar el efecto de los disolventes en la termodinámica de la disolución, comprendiendo así la solubilidad de los metales.

Los resultados de la investigación ayudaron a explicar si la insolubilidad del metal se debe a la pasivación de la superficie o a una barrera termodinámica. Además, la adición de acetato de etilo a la solución de plata-ácido graso permitió la separación de la plata como carboxilatos de plata de los ácidos grasos no reaccionados. Los ácidos grasos no reaccionados pueden entonces reciclarse.

Posteriormente, los carboxilatos de plata se redujeron a plata metálica utilizando un reactor de reducción asistida por luz, un método seguro y eficiente para la separación de la plata.

El objetivo general de esta investigación es desarrollar técnicas de reciclaje de metales a partir de sustratos multimetálicos que sean económicos, sostenibles y selectivos. El profesor Timo Repo enfatiza este enfoque.

El uso de ácidos grasos como disolventes ofrece varias ventajas sobre los métodos tradicionales. Estos ácidos son biocompatibles, biodegradables, de baja acidez y no volátiles, y se originan a partir de material de desecho.

En consecuencia, los ácidos grasos son más seguros y no corrosivos en comparación con otros ácidos y disolventes orgánicos, lo que permite el reciclaje y la reutilización.

Debido a que los ácidos grasos no son a base de agua, los compuestos metálicos pueden separarse de las mezclas de reacción no reaccionadas utilizando acetato de etilo y otros antisolventes. Esto facilita tanto la recuperación directa del metal como el reciclaje de los ácidos grasos.

Además, el uso de peróxido de hidrógeno acuoso al 30% como oxidante verde en condiciones suaves permite la minería urbana. Esto significa que la plata puede separarse de elementos como los teclados con revestimiento de plata residual.

Investigadores crearon un método sostenible para reciclar plata de residuos como paneles solares y teclados, usando ácidos grasos y peróxido de hidrógeno para disolver y separar los iones de plata. Este enfoque innovador, impulsado por la química computacional, ofrece una alternativa más segura, ecológica y económicamente viable a la minería y reciclaje tradicionales, abriendo camino a la “minería urbana” y una cadena de suministro de plata más segura. Adoptemos estos avances y prioricemos la recuperación de recursos para construir una economía verdaderamente circular.

La industria textil genera una cantidad significativa de aguas residuales que contienen tintes persistentes, lo que plantea preocupaciones ambientales y de salud. En consecuencia, existe una creciente necesidad de métodos sostenibles y rentables para la eliminación de tintes. Este estudio investiga el potencial de los residuos biológicos de cáñamo sin modificar, un subproducto agrícola fácilmente disponible y económico, como biosorbente para el Rojo Congo (CR) y el Azul Brillante Remazol R (RBBR), dos tintes textiles comunes. La efectividad de este biosorbente se evaluó a través de experimentos de sorción, análisis cinéticos y termodinámicos, y modelado molecular.

El estudio investiga el potencial del biowaste de cáñamo sin modificar como biosorbente sostenible para eliminar los colorantes Rojo Congo (RC) y Azul Brillante Remazol R (ABBR) de soluciones acuosas. Esta investigación es crucial, dadas las preocupaciones ambientales y de salud asociadas con las aguas residuales de la industria textil que contienen contaminantes coloreados persistentes [1]. El uso de materiales de bajo costo y fácilmente disponibles como el biowaste de cáñamo ofrece una alternativa prometedora a los métodos de tratamiento convencionales.

La investigación comienza con una introducción que describe el problema de la contaminación por colorantes y la necesidad de soluciones de tratamiento efectivas y sostenibles. A esto le sigue una descripción detallada de los materiales y métodos utilizados en el estudio. Se describe la preparación del biosorbente de biowaste de cáñamo, junto con su caracterización utilizando técnicas como el análisis elemental, la Microscopía Electrónica de Barrido (SEM) y la Espectroscopía Infrarroja por Transformada de Fourier (FTIR) [2.1, 2.2]. Estos métodos proporcionan información sobre la composición y las propiedades de la superficie del biosorbente, que son fundamentales para comprender sus capacidades de adsorción.

A continuación, se explican los experimentos de sorción, incluidos los parámetros utilizados, como la concentración inicial del colorante (Ci), la concentración residual del colorante (C), el volumen de la solución (V) y la masa del biosorbente (m) [2.3]. Estos parámetros son esenciales para cuantificar el proceso de adsorción. El estudio luego profundiza en el análisis teórico de la sorción, que probablemente implica la aplicación de varios modelos de adsorción para comprender los mecanismos involucrados [2.4].

La sección de resultados y discusión constituye el núcleo del estudio. El análisis elemental proporciona información sobre la composición química del biowaste de cáñamo, destacando la presencia de elementos que pueden contribuir a su capacidad de adsorción [3.1]. El análisis SEM revela la morfología de la superficie del biosorbente, mostrando su estructura y porosidad, que son factores importantes para determinar su capacidad de adsorber moléculas de colorante [3.2]. El análisis FTIR identifica los grupos funcionales presentes en la superficie del biowaste de cáñamo, como los grupos hidroxilo, carboxilo y amina, que probablemente están involucrados en la unión de las moléculas de colorante [3.3].

La sección de experimentos de sorción presenta los hallazgos clave del estudio. El análisis cinético examina la velocidad de adsorción del colorante a lo largo del tiempo, proporcionando información sobre el mecanismo de adsorción y el tiempo requerido para alcanzar el equilibrio [3.4.1]. El análisis de la isoterma de adsorción explora la relación entre la cantidad de colorante adsorbido y la concentración de equilibrio, lo que permite determinar la capacidad máxima de adsorción y el modelo de adsorción que mejor se ajusta [3.4.2]. El análisis termodinámico investiga el efecto de la temperatura en el proceso de adsorción, proporcionando información sobre la espontaneidad y la energía del proceso de adsorción [3.4.3]. Este análisis a menudo implica el cálculo de parámetros termodinámicos como la energía libre de Gibbs (ΔG), la entalpía (ΔH) y la entropía (ΔS). También se utiliza el modelado molecular para comprender las interacciones entre las moléculas de colorante y el biosorbente [3.4.3].

Los hallazgos del estudio se presentan en varias tablas. La primera tabla muestra los parámetros y resultados de los modelos de isoterma. Para el Rojo Congo (RC), el modelo de Temkin (R2 = 0.983) es el que mejor se ajusta, con parámetros como AT y bT. Para el Azul Brillante Remazol R (ABBR), el modelo de Langmuir (R2 = 0.998) es el que mejor se ajusta, con parámetros como Qmax y KL. También se proporcionan los valores de RL, lo que indica la favorabilidad del proceso de adsorción. Estos modelos ayudan a describir el comportamiento de adsorción de los colorantes en el biowaste de cáñamo.

La segunda tabla compara los valores de Qmax (capacidad máxima de adsorción) del biosorbente de cáñamo con los de otros biosorbentes reportados en la literatura [42, 43, 44]. Esta comparación permite una evaluación de la efectividad del biowaste de cáñamo en relación con otros materiales. Por ejemplo, el Qmax para RC en cáñamo es de 4.47 mg/g, mientras que para el bagazo de caña de azúcar es de 9.8 mg/g [42]. El Qmax para ABBR en cáñamo es de 2.44 mg/g, mientras que para el polvo de cáscara de limón es de 7.29 mg/g [44].

La tercera tabla presenta los parámetros termodinámicos para la adsorción de ambos colorantes. Los valores de energía libre de Gibbs (ΔG) son negativos, lo que indica que el proceso de adsorción es espontáneo. También se proporcionan los valores de entalpía (ΔH) y entropía (ΔS), lo que ofrece más información sobre las características termodinámicas del proceso de adsorción. Para RC, ΔG es -2.50 kJ/mol a 298 K. Para ABBR, ΔG es -3.38 kJ/mol a 298 K.

La cuarta tabla resume los resultados del modelado molecular, incluyendo la energía de enlace y las interacciones dominantes entre los colorantes y el biosorbente de cáñamo. La energía de enlace para RC es -7.5 kcal/mol, con interacciones dominantes que incluyen el apilamiento π-σ y los enlaces de hidrógeno. La energía de enlace para ABBR es -5.4 kcal/mol, con interacciones dominantes que incluyen interacciones C-H∙∙∙π. Estos resultados proporcionan una comprensión a nivel molecular del mecanismo de adsorción.

El estudio concluye resumiendo los hallazgos clave y destacando el potencial del biowaste de cáñamo sin modificar como un biosorbente sostenible y efectivo para la eliminación de colorantes [4]. También se incluyen las contribuciones de los autores, la información de financiación y las declaraciones sobre consideraciones éticas y disponibilidad de datos [Contribuciones de los Autores, Financiación, Declaración del Comité de Revisión Institucional, Declaración de Consentimiento Informado, Declaración de Disponibilidad de Datos]. Finalmente, se declaran los conflictos de interés [Conflictos de Interés], y se enumeran las referencias utilizadas en el estudio [Referencias]. Las referencias proporcionan contexto y respaldan las afirmaciones realizadas a lo largo del documento.

El biodesecho de cáñamo sin modificar muestra un potencial prometedor como biosorbente sostenible y rentable para eliminar los colorantes Rojo Congo y Azul Brillante Remazol R de las aguas residuales. El estudio reveló cinéticas de adsorción y parámetros termodinámicos favorables, con los modelos de Temkin y Langmuir describiendo mejor la adsorción de Rojo Congo y RBBR, respectivamente. El modelado molecular respalda las interacciones observadas, destacando el apilamiento π-σ y los enlaces de hidrógeno. Estos hallazgos subrayan la viabilidad del biodesecho de cáñamo para la remediación de colorantes respetuosa con el medio ambiente, allanando el camino para un enfoque de economía circular en la gestión de residuos textiles.

Microsoft planea despidos que podrían afectar hasta el 3% de su plantilla global, lo que potencialmente impactaría a alrededor de 6,000 a 6,800 empleados. Estos recortes, confirmados después de rumores el mes pasado, están ocurriendo en varios departamentos y niveles dentro de la empresa y tienen como objetivo optimizar la gestión, a pesar del reciente y sólido desempeño financiero.

Microsoft está llevando a cabo una reestructuración significativa, que implica despidos que afectan a una parte de su fuerza laboral global. Según informes de Bloomberg, la compañía planea eliminar hasta el 3% de sus empleados. Dada la fuerza laboral reportada de Microsoft de aproximadamente 228,000 empleados a finales de junio de 2024, este porcentaje se traduce en una reducción sustancial, que podría impactar entre 6,000 y 6,800 personas, según estimaciones de CNBC.

Este anuncio confirma especulaciones y rumores anteriores que habían estado circulando en el mes anterior. Los despidos no se limitan a un solo departamento o ubicación geográfica; en cambio, están programados para ocurrir en varias regiones, niveles de empleados y equipos dentro de la empresa. Un portavoz de Microsoft, hablando con CNBC, enfatizó la naturaleza estratégica de estos ajustes, afirmando que la compañía está “implementando cambios organizacionales necesarios para posicionar mejor a la empresa para el éxito en un mercado dinámico”.

Una mirada más cercana revela la escala del impacto en la sede de Microsoft en Redmond. La compañía tiene la intención de recortar un número significativo de empleos en esta ubicación, con un total de 1,985 puestos programados para su eliminación. Dentro de esta cifra, 1,510 puestos están basados en la oficina. El portavoz aclaró además que uno de los principales objetivos de estos despidos es optimizar la estructura organizativa reduciendo el número de niveles de gestión.

Es importante destacar una distinción clave entre esta ronda de despidos y una iniciativa anterior de reducción de empleos. A diferencia de los recortes de enero de 2025, que se dirigieron específicamente a los “de bajo rendimiento”, los despidos actuales no están relacionados con el rendimiento. Esto sugiere un cambio estratégico más amplio en lugar de un enfoque en el rendimiento individual de los empleados.

El impacto potencial en la división de juegos Xbox de Microsoft sigue siendo incierto en este momento. Si bien el artículo no proporciona información definitiva, reconoce que Microsoft ha implementado previamente recortes de empleos dentro de la división Xbox en los últimos años. Esto plantea la posibilidad de que la reestructuración actual también pueda afectar a este segmento de la empresa, aunque el alcance de cualquier impacto de este tipo es actualmente desconocido.

Curiosamente, estos recortes de empleos se producen en un momento en que Microsoft está reportando un sólido desempeño financiero. A finales de abril, la compañía anunció una ganancia neta de $25.8 mil millones para el trimestre, una cifra que superó las expectativas de los analistas. Además, Microsoft emitió un pronóstico positivo para el desempeño futuro, lo que indica un optimismo continuo sobre sus perspectivas financieras. Esta yuxtaposición de fuertes resultados financieros y reducciones de la fuerza laboral destaca el enfoque estratégico de la compañía en la eficiencia y el posicionamiento a largo plazo dentro del mercado.

Microsoft despedirá hasta 6.800 empleados a nivel mundial, afectando a diversas regiones y niveles, con el objetivo de optimizar la gestión. A pesar de recientes ganancias sólidas y previsiones positivas, los despidos no se basan en el rendimiento y el impacto en la división Xbox es incierto. Esta medida subraya la necesidad constante de adaptación de los gigantes tecnológicos, incluso con éxito financiero, recordando que la agilidad, no solo la rentabilidad, define la resiliencia a largo plazo.

El CEO de Airbnb, Brian Chesky, está apostando fuerte por una reinvención radical de su empresa, yendo más allá del alquiler de viviendas a corto plazo para convertirse en una plataforma para reservar prácticamente cualquier servicio. Este ambicioso cambio, impulsado por una epifanía nocturna tras el golpe de estado del CEO de OpenAI, tiene como objetivo transformar Airbnb en un gigante tecnológico que rivalice con empresas como Google y Microsoft.

Brian Chesky, cofundador y CEO de Airbnb, se embarca en una reinvención significativa de su empresa, impulsado por el deseo de expandirse más allá de su negocio principal de alquileres de viviendas a corto plazo. Esta transformación se alimenta de una confluencia de factores, incluyendo un período de introspección provocado por el golpe de OpenAI, el deseo de combatir la percepción de madurez y una ambición profunda de construir una empresa de impacto duradero.

La génesis de esta reinvención se remonta a noviembre de 2023, cuando la junta directiva de OpenAI destituyó al CEO Sam Altman. Chesky, amigo cercano de Altman, se unió inmediatamente a su defensa, demostrando su lealtad e involucramiento en el mundo de la tecnología. Esta experiencia, junto con las vacaciones de Acción de Gracias, proporcionó a Chesky la soledad y el espacio mental para contemplar el futuro de Airbnb. Comenzó a visualizar una plataforma más amplia, inspirándose en empresas como Amazon, que evolucionó de una librería en línea a un vasto mercado.

La visión de Chesky es transformar Airbnb en una plataforma integral para reservar diversos servicios, no solo alojamientos. Cree que las fortalezas establecidas de Airbnb en áreas como la experiencia del usuario, la verificación de anfitriones y la gestión de crisis pueden darle una ventaja competitiva en este mercado expandido. Este ambicioso plan implica rediseñar la aplicación de Airbnb para dar cabida a una amplia gama de servicios, desde entrenadores personales y fotógrafos hasta chefs y profesionales de mantenimiento del hogar. El objetivo es convertir a Airbnb en la plataforma de referencia para prácticamente cualquier cosa, capitalizando su base de usuarios existente de 2 mil millones.

Para lograr esto, Chesky reconoce la necesidad de fortalecer la verificación de identidad, posiblemente incluso transformando los perfiles de Airbnb en una credencial respetada, similar a una identificación emitida por el gobierno. Este ambicioso objetivo refleja la aspiración de Chesky de elevar a Airbnb al panteón de los gigantes tecnológicos. Documentó meticulosamente su visión en un documento de Evernote, un “manifiesto de flujo de conciencia”, que luego destiló en un memorando de 1.500 palabras.

El estilo de liderazgo de Chesky se caracteriza por un enfoque práctico y un compromiso con los detalles. Compartió su plan de reinvención con su equipo de liderazgo, y la respuesta fue abrumadoramente positiva. Este mes, Airbnb lanzará la primera fase de su reinvención, una iniciativa de 200 millones de dólares que incluye una amplia gama de servicios en 260 ciudades de 30 países. La empresa también está revitalizando su programa de “experiencias”, que ofrece actividades locales, con el objetivo de crear un flujo constante de ofertas únicas.

El artículo destaca la ambición de Chesky de construir una empresa de impacto duradero. No se conforma con el éxito actual de Airbnb, que, aunque impresionante, no lo sitúa entre los gigantes tecnológicos. Tiene 43 años y ve esto como una encrucijada, un momento para impulsar a la empresa a nuevas alturas. Esta ambición es evidente en su enfoque práctico de la reinvención, su colaboración con Jony Ive y su profunda participación en los detalles del rediseño de la aplicación.

El artículo ofrece una visión de la sede de Airbnb en San Francisco, donde el segundo piso se ha transformado en un centro de mando para el relanzamiento. Las paredes están cubiertas de paneles con carteles que detallan el enfoque de la empresa en varias ciudades, lo que refleja un proceso de planificación riguroso y detallado. Los ejemplos proporcionados, como el principio del “Forajido de Texas” para Austin, demuestran el enfoque de la empresa en la comprensión y la adaptación a los matices locales.

El enfoque de Chesky hacia el diseño está profundamente influenciado por Apple y Steve Jobs. Considera el diseño como un elemento crítico del éxito de Airbnb y ha solicitado la ayuda de Jony Ive, un colaborador clave de Jobs. Esta colaboración refleja el deseo de Chesky de crear un producto que no solo sea funcional sino también emocionalmente resonante. Cree que la magia reside en forjar conexiones con quienes ofrecen servicios, creando experiencias memorables para los usuarios.

El artículo también aborda la evolución del estilo de liderazgo de Chesky. Inicialmente asumió el cargo de CEO debido a su personalidad más orientada al público. Sin embargo, la crisis inicial de la empresa, que involucró el destrozo de la casa de un anfitrión, lo obligó a dar un paso al frente y convertirse en la cara de la empresa. Implementó protocolos de seguridad y solidificó su liderazgo. Aprendió una lección crucial durante la pandemia, que fue no disculparse por cómo quería dirigir su empresa y abrazar la participación en los detalles.

La reinvención incluye un enfoque en Experiencias, que se lanzaron previamente y fracasaron. Esta vez, Chesky está planeando una cadencia constante de acrobacias promocionales, incluidas experiencias con celebridades. El objetivo es crear un ritmo regular de actividades únicas y atractivas. El artículo también menciona la mejora de las funciones de mensajería para fomentar la comunidad entre los usuarios.

El artículo concluye destacando los desafíos que enfrenta Chesky. Tendrá que competir con actores establecidos en varios sectores, incluidos Yelp, Instacart y DoorDash. Además, también está involucrado en un proyecto secreto con Altman e Ive, lo que insinúa un futuro más allá de la reinvención actual. La ambición de Chesky, su enfoque práctico y su disposición a aceptar el cambio sugieren que está decidido a superar estos desafíos y construir una empresa que deje un legado duradero.

Impulsado por una epifanía post-OpenAI, el CEO de Airbnb, Brian Chesky, está reinventando agresivamente su empresa, buscando transformarla de una plataforma de alquileres vacacionales a un mercado integral de servicios y experiencias, con el potencial de rivalizar con gigantes tecnológicos. Esta ambiciosa visión, motivada por el deseo de evitar el estancamiento e inspirada en el legado de Apple, se basa en una aplicación rediseñada, perfiles de usuario robustos y una incursión en la IA – una apuesta audaz con el potencial de redefinir cómo accedemos e interactuamos con el mundo que nos rodea.

Valve está expandiendo su sistema operativo SteamOS, basado en Linux, más allá de la Steam Deck a otras PC portátiles, como algunas versiones de la Asus ROG Ally. Para prepararse para esta adopción más amplia, Valve está actualizando la tienda Steam con nuevas etiquetas de compatibilidad para indicar qué tan bien funcionan los juegos en SteamOS, utilizando la tecnología de traducción de aplicaciones Proton para ejecutar juegos de Windows.

Valve se está preparando para la expansión de su SteamOS basado en Linux más allá de la Steam Deck, específicamente apuntando a otras PC portátiles como la Asus ROG Ally.

Para facilitar esta expansión, Valve está introduciendo una nueva etiqueta “Compatible con SteamOS” en su tienda Steam. Esta etiqueta indicará si un juego y todo su middleware asociado son totalmente compatibles con SteamOS.

La etiqueta “Compatible con SteamOS” abarca varios aspectos de la funcionalidad del juego. Cubre la funcionalidad del juego en sí, la funcionalidad del lanzador y el soporte anti-trampas, asegurando una evaluación de compatibilidad integral.

Por el contrario, los juegos que no cumplan con los estrictos requisitos para la etiqueta “Compatible con SteamOS” se marcarán como “No compatible con SteamOS”. Esta distinción tiene como objetivo proporcionar una guía clara a los usuarios con respecto a los posibles problemas de compatibilidad.

Es crucial entender que la etiqueta “No compatible con SteamOS” no significa necesariamente que un juego no se ejecutará. Sin embargo, sí señala la posibilidad de problemas de compatibilidad graves que podrían obstaculizar la funcionalidad prevista del juego.

Valve anticipa que un número significativo de títulos se etiquetarán inmediatamente como “Compatible con SteamOS”. Específicamente, “más de 18.000 títulos en Steam [serán] marcados como compatibles con SteamOS desde el principio”.

Además, los desarrolladores de juegos no necesitarán emprender ninguna acción adicional para obtener la etiqueta “Compatible con SteamOS” si sus juegos ya son compatibles con la Steam Deck. Este proceso simplificado facilita la transición para los desarrolladores.

SteamOS aprovecha un conjunto de tecnologías de traducción de aplicaciones conocidas colectivamente como Proton. Esta tecnología permite que las aplicaciones de Windows no modificadas se ejecuten en SteamOS.

Proton ha mejorado significativamente la compatibilidad de juegos de SteamOS. Esta es una mejora notable en comparación con las versiones anteriores de SteamOS, que a menudo requerían que los juegos fueran compatibles de forma nativa con Linux.

A pesar de los avances de Proton, es importante reconocer sus limitaciones. Proton, aunque potente, no puede garantizar la compatibilidad con todos y cada uno de los juegos que se ejecutan en Windows.

Valve está expandiendo SteamOS a PCs portátiles más allá de Steam Deck y presenta etiquetas “SteamOS Compatible” para indicar el soporte de juegos, con más de 18,000 títulos inicialmente marcados. Esto utiliza la tecnología Proton para ejecutar juegos de Windows, aunque no todos serán totalmente compatibles. ¿Desafiará finalmente esta adopción más amplia de SteamOS el dominio de Windows en el espacio de los dispositivos portátiles para juegos?

Tras una batalla legal y una orden judicial posterior, Epic Games está intentando traer Fortnite de vuelta a la App Store de EE. UU. Inicialmente prohibido en 2020 por implementar compras basadas en la web, Epic recientemente volvió a presentar el juego después de que Apple fuera legalmente obligada a permitir que los desarrolladores dirigieran a los usuarios a opciones de compra externas.

Epic Games está intentando reintroducir Fortnite en la App Store de EE. UU., una medida cargada de implicaciones legales y estratégicas. El viernes, la compañía envió el juego, iniciando un período de espera para ver si Apple aprobaría su regreso a iPhones y iPads.

Sin embargo, el proceso de envío inicial no ha ido sin problemas. Epic Games retiró inicialmente su primera solicitud de revisión de la App Store, y posteriormente volvió a enviar Fortnite. Esta información fue compartida por el filtrador de Fortnite Shiina y luego republicada por el CEO de Epic Games, Tim Sweeney. La necesidad de una actualización semanal de Fortnite con nuevo contenido los viernes, que requiere actualizaciones simultáneas de la plataforma, probablemente impulsó esta maniobra estratégica.

El retraso en el proceso de revisión de Apple es notable. Según Shiina, la primera solicitud no fue revisada durante más de 120 horas. Esto contrasta marcadamente con las directrices de revisión de aplicaciones de Apple, que establecen que el 90% de las solicitudes se revisan en un plazo de 24 horas. Esto sugiere que el regreso de Fortnite no es un proceso sencillo para Apple, probablemente debido a la compleja historia entre las dos compañías.

El núcleo del problema se deriva de un enfrentamiento de 2020 cuando Epic Games violó las reglas de la App Store de Apple al implementar compras basadas en la web, lo que llevó a la prohibición de la cuenta de desarrollador de Epic. Esta acción desató una batalla legal de varios años, complicando aún más la situación actual.

Para sortear esta prohibición, Epic Games envió Fortnite a la App Store de EE. UU. utilizando una cuenta de Epic Games Suecia, una subsidiaria creada para el mercado de aplicaciones alternativas Epic Games Store en la Unión Europea. Esta solución alternativa resalta hasta dónde está llegando Epic para que Fortnite vuelva a la plataforma.

Antes de enviar Fortnite, Tim Sweeney declaró que Epic “conversó” con Apple sobre su plan. Sin embargo, no indicó que Apple hubiera dado luz verde. Esta falta de aprobación explícita se suma a la incertidumbre que rodea el posible regreso de Fortnite.

El contexto legal es crucial para comprender la situación actual. Apple ahora debe permitir que los desarrolladores de EE. UU. dirijan a los clientes a opciones de compra basadas en la web fuera de la App Store, una directiva derivada de la demanda Epic Games contra Apple. Esta orden judicial se está haciendo cumplir, a pesar de que Apple está apelando el fallo. Esta es la razón por la que Epic Games está tratando de traer de vuelta Fortnite.

Sweeney expresó su creencia de que Apple dudaría en bloquear una aplicación importante como Fortnite, temiendo posibles repercusiones. Afirmó que se sorprendería “mucho” si Apple tomara tal acción, sugiriendo que Apple podría ser cautelosa de enojar aún más al juez que supervisa el caso. Esto resalta el delicado equilibrio que Apple debe mantener entre hacer cumplir sus políticas y evitar más batallas legales.

Epic Games ha reingresado Fortnite en la App Store de EE. UU. a través de una cuenta subsidiaria, buscando cumplir con una orden judicial que obliga a Apple a permitir que los desarrolladores dirijan a los usuarios a opciones de compra externas. Aunque Apple apela esta decisión y conserva el derecho a denegar el juego, Epic espera evitar más problemas legales y una posible reacción negativa. La situación subraya la tensión continua entre Apple y los desarrolladores, y la evolución de las regulaciones de las tiendas de aplicaciones.

Una reciente discusión en X exploró un fascinante escenario “qué pasaría si”: ¿qué ocurriría si la fabricación de CPU cesara repentinamente? La investigadora de Google, LaurieWired, y la leyenda de la programación, John Carmack, ofrecieron perspectivas convincentes sobre cómo el mundo de la tecnología podría adaptarse a un futuro sin procesadores nuevos y más rápidos, imaginando un mundo donde la optimización del software se vuelve primordial y el hardware más antiguo experimenta un resurgimiento.

En un intercambio que invita a la reflexión en X, la investigadora de Google LaurieWired y la leyenda de la programación John Carmack exploraron el escenario hipotético de un “Día Cero de Fabricación” (Z-Day), donde cesa la fabricación de CPU. Este escenario, propuesto por LaurieWired, pinta un panorama sombrío del futuro del mundo tecnológico.

Inicialmente, LaurieWired predice un rápido deterioro en el primer año después del Z-Day. La escasez de nuevo silicio conduciría a un aumento vertiginoso de los precios de las computadoras y a un estancamiento en la capacidad de la nube. Además, los chips avanzados, construidos en nodos más pequeños, enfrentarían una degradación acelerada debido a la electromigración, un proceso donde el movimiento de átomos dentro de los materiales del chip causa fallas.

A medida que pasa el tiempo, la situación empeoraría. Un mercado negro de procesadores florecería, con las CPU Xeon volviéndose más valiosas que el oro. La tecnología informática retrocedería significativamente, posiblemente décadas. Los sistemas más antiguos, construidos en nodos más grandes, demostrarían ser más resistentes y se convertirían en los caballos de batalla de un mundo post-apocalíptico.

LaurieWired visualiza un futuro distópico 30 años después del Z-Day, donde la informática se asemeja a la de los años 1970 o 1980. El internet moderno desaparecería, reemplazado por intercambios de datos “sneakernet” utilizando SSD y una lucha constante para proteger el valioso hardware de escritorio de la confiscación.

John Carmack, conocido por su experiencia en programación y optimización, ofreció un contrapunto convincente. Enfatizó el potencial de que el hardware obsoleto permanezca funcional si se priorizara la optimización del software. La perspectiva de Carmack está arraigada en su experiencia, habiendo creado el motor gráfico de Doom en solo 28 horas en “hardware vintage”.

Carmack sugiere que los desarrolladores podrían pasar de productos modernos, interpretados y basados en microservicios a bases de código nativas y monolíticas. Este cambio requeriría un retorno a enfoques de programación más eficientes, que recuerdan las primeras épocas de la informática cuando la aplicación de parches en internet no era una opción.

Este cambio de paradigma obligaría a los codificadores a optimizar el software para que funcione eficientemente en hardware antiguo. Carmack reconoce que la innovación se volvería más desafiante sin la disponibilidad de recursos informáticos baratos y escalables.

Las ideas de Carmack, aunque enmarcadas dentro de un escenario hipotético, tienen relevancia práctica para el panorama informático actual. Por ejemplo, surge la pregunta: ¿Microsoft aún impondría estrictos requisitos de hardware si priorizara la optimización de Windows 11? Esto resalta el potencial de una mejor optimización del software para extender la vida útil y la usabilidad del hardware existente.

Además, la industria del juego podría beneficiarse significativamente de una mejor optimización. Al centrarse en la eficiencia, los desarrolladores podrían crear juegos con mayor rendimiento que se ejecuten sin problemas en una gama más amplia de hardware, lo que podría reducir la necesidad de actualizaciones constantes de hardware.

Un escenario de “Día Cero de Tape-out”, donde cesa la fabricación de CPUs, desencadenaría un apocalipsis tecnológico: precios exorbitantes, mercado negro de procesadores y una posible regresión a la tecnología informática de los años 70/80. Sin embargo, expertos como LaurieWired y John Carmack creen que la optimización del software, la transición a bases de código monolíticas y la priorización de la eficiencia podrían permitir que gran parte del mundo moderno siga funcionando con hardware más antiguo. Esto resalta los beneficios potenciales de revisitar estrategias de optimización a menudo pasadas por alto en la era actual de la computación fácilmente escalable; quizás sea hora de redescubrir el arte de hacer que cada byte cuente.

Google lanzará Android 16 este junio con nuevas funciones de seguridad diseñadas para proteger a los usuarios de estafas telefónicas y por mensaje de texto cada vez más sofisticadas, particularmente aquellas que se basan en tácticas de ingeniería social, técnicas manipuladoras utilizadas para engañar a las personas y hacer que revelen información personal o realicen acciones perjudiciales.

Google lanzará Android 16, un sistema operativo móvil, en junio, y este incluirá un conjunto de nuevas medidas de seguridad diseñadas para combatir las estafas telefónicas y basadas en texto. Estas protecciones se centran particularmente en las tácticas de ingeniería social, que se basan en la manipulación en lugar de la piratería técnica para engañar a los usuarios.

Específicamente, las nuevas protecciones en Android 16 están diseñadas para evitar que los usuarios realicen acciones arriesgadas durante llamadas telefónicas de números desconocidos. Por ejemplo, el sistema impedirá que los usuarios otorguen permisos de accesibilidad a aplicaciones recién descargadas, lo que podría permitir que aplicaciones maliciosas obtengan el control del dispositivo y roben datos confidenciales como información bancaria. Además, la actualización evitará que los usuarios deshabiliten Google Play Protect, la función de seguridad integrada que escanea continuamente en busca de comportamiento malicioso en las aplicaciones. Finalmente, la actualización también impedirá que los usuarios carguen aplicaciones desde fuentes externas a Google Play Store por primera vez durante llamadas de números desconocidos.

Estas protecciones durante las llamadas representan un paso significativo para salvaguardar a los usuarios contra las técnicas de estafa comunes. El hecho de que estas protecciones solo se activen durante llamadas de números que no están en los contactos del usuario sugiere un enfoque específico, centrado en los escenarios más vulnerables.

Además de las protecciones durante las llamadas, Google también está mejorando su función “Detección de Estafas” impulsada por IA dentro de la aplicación Mensajes. Esta función, introducida inicialmente el 4 de marzo de 2025, ya identifica estafas de entrega de paquetes y búsqueda de empleo. Las nuevas mejoras, disponibles para todos los usuarios de Google Mensajes, amplían el alcance de la detección para cubrir una gama más amplia de estafas sofisticadas.

Las capacidades ampliadas de Detección de Estafas ahora incluyen la capacidad de identificar estafas de peajes y tarifas de facturación, estafas de criptomonedas, estafas de suplantación financiera, estafas de tarjetas de regalo y premios, y estafas de soporte técnico. Esta ampliación de las capacidades de detección demuestra el compromiso de Google de abordar proactivamente las tácticas en evolución empleadas por los estafadores.

El enfoque en la ingeniería social y el uso de la IA para combatir estas estafas destaca un cambio crítico en la lucha contra el cibercrimen. El autor expresa entusiasmo por este desarrollo, enfatizando la importancia de que la IA se utilice para abordar las estafas que hacen perder el tiempo e intentan robar dinero, dignidad, cordura e información privada.

Android 16 implementará mejoras significativas en seguridad para combatir estafas telefónicas y de mensajes de texto, especialmente aquellas que utilizan tácticas de ingeniería social. Las nuevas protecciones durante las llamadas impiden acciones arriesgadas como otorgar permisos de accesibilidad o desactivar funciones de seguridad, mientras que la detección de estafas impulsada por IA en Google Messages amplía su alcance para identificar una gama más amplia de fraudes. Es alentador ver la IA utilizada para una protección genuina contra actores maliciosos, en lugar de tareas superficiales.

El “Año del escritorio Linux” ha sido una predicción recurrente durante décadas, a menudo recibida con escepticismo. Sin embargo, datos recientes sugieren que está en marcha un resurgimiento genuino, impulsado por una confluencia de factores que están convirtiendo a Linux en una opción cada vez más viable y atractiva para los usuarios cotidianos.

El “Año del escritorio Linux” es una predicción de larga data, inicialmente hecha por Dirk Hohndel en 1999, quien más tarde ajustó su pronóstico a una década y media. Si bien el dominio completo de Linux en el escritorio no se ha materializado, el sistema operativo está experimentando un aumento notable en popularidad.

El autor enfatiza que la definición de “usuario de Linux” se ha expandido significativamente. Los teléfonos Android y los Chromebooks, ambos ejecutándose en Linux, contribuyen significativamente a la base de usuarios de Linux en general. Además, la infraestructura que respalda servicios como Google Docs también se basa en Linux, lo que destaca su presencia generalizada en la informática moderna.

Para respaldar la afirmación del creciente auge de Linux, el autor cita datos del Programa de Análisis Digital (DAP) del gobierno federal de EE. UU. Este programa proporciona una fuente confiable de análisis de tráfico web, ofreciendo una visión detallada del uso del sistema operativo sin manipulación de datos.

Analizando los datos del DAP de 2025, los usuarios de Linux representan el 5,4% de los visitantes. Si bien este porcentaje puede parecer modesto por sí solo, cuando se combina con Android (17,6%) y Chromebooks (2,1%), la presencia total de Linux alcanza el 25,1%. Esto sitúa a Linux por delante de macOS (10,1%), Windows 10 (14,1%) y Windows 11 (16,2%) en términos de uso general.

Una perspectiva más amplia revela que, si bien Windows sigue siendo el sistema operativo de escritorio líder, con todas las versiones combinadas alcanzando el 31,7%, el sistema operativo móvil iOS lidera el mercado general de sistemas operativos con un 33,1%. Esto subraya el cambio hacia los dispositivos móviles, con casi tantas personas que usan sistemas operativos móviles (49,1%) como sistemas operativos de escritorio (49,3%). En 2024, los usuarios móviles incluso superaron a los usuarios de escritorio.

El autor señala que el crecimiento del escritorio Linux no es una anomalía estadística. En 2024, el escritorio Linux alcanzó el 4,5% de todos los sistemas operativos de usuario final, o aproximadamente el 9% si solo se consideran los escritorios. Statcounter, aunque no es la fuente más confiable, también muestra un aumento lento pero constante en la popularidad del escritorio Linux, con un aumento adicional observado en 2025.

El artículo luego se centra en explorar los factores que impulsan la creciente popularidad de Linux. Primero, destaca que el enfoque de Microsoft se ha alejado de Windows. La empresa prioriza sus servicios en la nube Azure y las ofertas de software como servicio, particularmente Microsoft 365. La estrategia de Microsoft es fomentar las suscripciones a Windows 365 Cloud PC, que se puede ejecutar en varios dispositivos, incluidos Macs, Chromebooks y escritorios Linux.

Un problema relacionado es el inminente fin de la vida útil de Windows 10, lo que dejará a muchas PC más antiguas incapaces de ejecutar Windows 11. Esta situación alienta a los usuarios a buscar alternativas, como ChromeOS Flex, o a instalar una distribución de Linux en su hardware más antiguo. El autor recomienda Linux Mint para aquellos que buscan un reemplazo de Windows 10.

El segundo factor que contribuye al auge de Linux es la mejora de la experiencia de juego. Si bien Linux históricamente se ha quedado atrás en los juegos, la aparición de Steam lo ha convertido en una plataforma de juegos viable. Aunque todavía es un jugador de nicho, la cuota de Linux en el mercado de juegos de PC está creciendo.

En tercer lugar, el autor argumenta que Linux ya no es difícil de usar. Si bien Linux puede haber sido más desafiante hace una década, muchas distribuciones ahora son fáciles de usar, y algunas, como SDesk, ofrecen una experiencia similar a la de Windows. El autor cita el ejemplo de enseñar a su suegra de 79 años a usar el escritorio Linux, lo que demuestra su accesibilidad.

El cuarto factor es la facilidad de instalar software en Linux. Los programas de instalación de aplicaciones en contenedores como Flatpak, Snap y AppImage han simplificado el proceso. Estos programas permiten a los desarrolladores crear aplicaciones que funcionan en varias distribuciones de Linux, y los usuarios pueden instalar programas con la misma facilidad que en un teléfono inteligente.

Finalmente, el artículo enfatiza la seguridad superior de Linux en comparación con Windows. Linux es inherentemente más seguro, y los usuarios no necesitan depender del software antivirus. A diferencia de Windows, Linux no requiere actualizaciones mensuales de Patch Tuesday para abordar las vulnerabilidades de seguridad.

A pesar de sus ventajas, Linux aún enfrenta desafíos, incluida la fragmentación debido a las numerosas distribuciones disponibles. Sin embargo, el autor sugiere que elegir una distribución importante, como las recomendadas por el autor y Jack Wallen, puede proporcionar una experiencia positiva. El artículo concluye animando a los lectores a adoptar el escritorio Linux, sugiriendo que un verdadero “Año del escritorio Linux” podría estar al alcance.

Aunque Windows sigue siendo el sistema operativo de escritorio dominante, Linux está ganando terreno de forma constante, impulsado por los cambios de prioridades de Windows, la mejora del soporte para juegos, la facilidad de uso, la simplificación de la instalación de software y la mayor seguridad. Con una base de usuarios en crecimiento y alternativas cada vez más viables, el “Año del Escritorio Linux” podría estar finalmente al alcance: ¡considera unirte a la ola!

Tras la muy publicitada caída de Theranos y su CEO, Elizabeth Holmes, ha surgido una nueva empresa de análisis de sangre llamada Haemanthus. Notablemente, Haemanthus está liderada por Ian Gibbons, la pareja de Holmes, lo que suscita preguntas y provoca comparaciones. La empresa se encuentra actualmente en su fase inicial de desarrollo.

El socio de Elizabeth Holmes, Billy Evans, es el CEO de una nueva startup de análisis de sangre llamada Haemanthus. Esto inmediatamente genera comparaciones con Theranos, la infame empresa de análisis de sangre fundada por Holmes, que finalmente colapsó en medio de acusaciones de fraude. Sin embargo, el artículo afirma explícitamente que Haemanthus “no es Theranos 2.0”, lo que sugiere un esfuerzo deliberado para distanciarse del escándalo anterior.

Para empezar, el artículo enfatiza la etapa inicial del desarrollo de Haemanthus. El texto menciona explícitamente que la empresa está “todavía en su fase de desarrollo inicial”. Esto indica que la tecnología y el modelo de negocio aún no están completamente establecidos, lo que implica una diferencia significativa con Theranos, que, a pesar de sus afirmaciones, se basó en tecnología defectuosa y datos engañosos. La etapa inicial también sugiere un enfoque más cauteloso, que potencialmente aprende de los errores de Theranos.

Además, el artículo destaca el liderazgo de Billy Evans. Si bien el artículo no profundiza en los antecedentes o la experiencia de Evans, su papel como CEO es un elemento clave. El éxito o el fracaso de Haemanthus dependerá en gran medida de su liderazgo y capacidad para navegar por el complejo panorama de la industria de análisis de sangre. Esto contrasta con la situación en Theranos, donde el estilo de liderazgo de Holmes y la falta de experiencia científica fueron factores importantes que contribuyeron a la caída de la empresa.

Sin embargo, el artículo no proporciona detalles específicos sobre la tecnología de Haemanthus o su mercado objetivo. Esta falta de información es un punto significativo, ya que impide una comparación exhaustiva entre Haemanthus y Theranos. Sin conocer los detalles de la tecnología, es difícil evaluar si Haemanthus es realmente diferente de Theranos. La ausencia de detalles sobre la tecnología plantea preguntas sobre la transparencia de la empresa y su disposición a enfrentar el escrutinio.

Además, el enfoque del artículo en distanciar a Haemanthus de Theranos es un punto crucial. La declaración “Esto no es Theranos 2.0” sirve como una clara indicación de que la empresa es consciente de las connotaciones negativas asociadas con Holmes y Theranos. Esto sugiere que Haemanthus está tratando activamente de evitar repetir los errores del pasado. Esto incluye un compromiso con la transparencia, pruebas rigurosas y un enfoque más realista del desarrollo y la comercialización de su tecnología.

Además, el artículo incluye una foto de Haemanthus. La presencia de una foto, incluso si es solo una imagen de archivo, sugiere que la empresa está tratando de establecer una presencia pública. Esto contrasta con la naturaleza secreta de Theranos, que inicialmente mantuvo su tecnología en secreto. Esta apertura, si es genuina, podría ser una señal positiva, lo que indica una voluntad de interactuar con el público y abordar las preocupaciones sobre su tecnología.

En conclusión, si bien el artículo presenta a Haemanthus como una nueva startup de análisis de sangre, es importante tener en cuenta que la información proporcionada es limitada. La etapa inicial de desarrollo, el énfasis en distanciarse de Theranos y el liderazgo de Billy Evans son aspectos clave. Sin embargo, la falta de detalles específicos sobre la tecnología y la estrategia de mercado impide una comparación exhaustiva. Por lo tanto, la afirmación de que Haemanthus “no es Theranos 2.0” queda por ser completamente corroborada a medida que la empresa avanza y revela más información sobre sus operaciones.

A pesar de las comparaciones, Haemanthus, una nueva startup de análisis de sangre liderada por la pareja de Elizabeth Holmes, busca diferenciarse de la controversia de Theranos, aunque aún se encuentra en desarrollo inicial. ¿Aprenderá esta empresa del pasado o la historia está destinada a repetirse?